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他成为组织行为管理和营销方面的国家权威。他离开学术界创办并经营了三家高增长公司其中包括一家价值万美元的飞速成功故事。是九本书的作者他向全国各地的专业服务受众发表有关战略和营销的演讲。如何制定竞争策略视频战略视频博客任何行业伊丽莎白哈尔伊丽莎白哈尔管理伙伴访问简历该作者的更多作品很少有在专业服务领域运营的公司会质疑制定竞争战略的价值。在这个视频博客中我将与您分享我们发现特别有效的五个步骤。域运营的公司会质疑制定竞争战略的价值。在这个视频博客中我将与您。

分享我们发现特别有效的五个步骤 WhatsApp 号码数据 先是考虑您的业务情况。这确实是第一步。考虑一下您是否是一家在该领域已有几十年历史的公司并且您是否拥有一个因特定事物而闻名的知名非常引人注目的品牌。另一方面您可能是一家初创公司并且是该领域的相对新手。这是您确定要采取哪些措施来制定竞争策略的起点。其次这可能是最重要的事情就是研究你的目标受众和与你竞争的公司。这样做很重要因为它可以帮助您理解两件事。一是当您的目标受众正在寻找像您这样的公司时他们是如何学习购买和做出决策的第二当你的目标受众寻找。



像你这样的公司时他们会有什么体验那些是你的竞争对手。完成此操作后您就可以进行第三步了。这是为了识别您的差异化优势。如果你正确地完成了你的研究你不仅会很好地理解你可以真正拥有什么作为差异化因素而且会让你在竞争中脱颖而出。现在第四个是很多公司很少做的事情这是为了验证你的竞争策略。因此一旦您确定了自己的差异化因素实际上是您的竞争优势您就需要验证这一点并且可以通过多种方式来实现。一是识别或将你的差异化因素融入到你的获胜主题中并开始跟踪你是否在这些方面赢得了新业务。您的潜在客户对。